SM엔터테인먼트 경영전략(strategy)analysis(분석) 및 SM 기업analysis(분석)
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작성일 22-10-11 17:01
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SM엔터테인먼트 경영전략(strategy)analysis(분석) 및 SM 기업analysis(분석)
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SM엔터테인먼트 경영전략(strategy)analysis(분석) 및 SM 기업analysis(분석)
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SM 엔터테인먼트.
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서론 기업선정배경
21 세기(世紀) 부가가치 사업의 KEYWORD 문화 콘텐츠 사업
문화 콘텐츠 사업의 중심축에 있는 것이 바로 엔터테인먼트 사업
문화콘텐츠 산업의 복합적 影響관계에 있는 ‘연예 매니지먼트 산업’의 시장 확대로 산업의 중심축을 이루어가는 기업형 매니지먼트 회사의 향후 역할은 매우 중요한 의미를 갖는다.
그 중 SM엔터테인먼트는 기업형 매니지먼트 회사의 주도적인 생산주체로 떠오르고 있따
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기업紹介(소개) 연혁
1995. 02 SM 법인 설립
H.O.T 데뷔 이후 해가 거듭될수록 다양한 아이돌 데뷔
1998. H.O.T , S.E.S의 Japan, 중국(中國), 홍콩 진출. ‘한류’ 열풍의 주역이 됨.
2000. 04 국내 엔터테인먼트사 중 최초로 코스닥 등록.
Japan에 S.M. Japan 설립.
중국(中國)에 S.M. Chaina 설립
2xxx ~ 아시아권 뿐 아니라 미국 등지에도 진출 계획중
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기업紹介(소개) 경영철학
The Future of Culture Technology!
Culture Technology의 Leader로써 가장 앞선 문화 Contents와 Entertainer를 창조해냄으로써 사람들에게 감동을 전달하고 한국의 문화를 세계에 알려 민족의 자긍심을 고취시키는 기업이 될 것을 目標(목표)로 삼고 있따
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기업紹介(소개) 비전과 세계적인 성장을 위한 세가지 戰略
Asia를 대표하는 Entertainment & Media Group
Vision
세계적인 성장을 위한 세가지 戰略
아시아를…(省略)
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