경영전략(strategy)_발표 (조직구조,성과통제,기업文化(문화)그리고리더십).
페이지 정보
작성일 23-02-05 02:55
본문
Download : 경영전략_발표자료(조직구조,.ppt
제품/서비스, 고객, 지역 등에 따라서
1.사업부제 조직이란
경영전략 , 조직구조 , 성과통제 , 기업문화 , 리더십
사업부를 설치
기업의 조직구조 유형 및 변천 과정
순서
기본적 개념(槪念)으로 한 분리적 조직
경영전략(strategy)_발표 (조직구조,성과통제,기업文化(문화)그리고리더십).
사업부제 조직
경영전략(strategy)_발표 (조직구조,성과통제,기업文化(문화)그리고리더십).
독립된 시장단위를 설정하고
I-3. 사업부제 조직
갖는 하나의 작은 회사와 유사한 체제
레포트 > 사회과학계열
-<
I. 조직구조의 유형 및 운영원리
권한 위양에 근거한 분권관리를
strategy목표(goal)수립과 성과통제
대한 책임을 지게 함
사업부제 조직구조, strategy사업단위(SBU) 이해
하나의 사업부가 기능별 조직구조를
기업문화와 리더십 그리고 경쟁우위
사업의 모든 권한을 사업 본부장에게
Download : 경영전략_발표자료(조직구조,.ppt( 29 )
기업의 성과측정(測定) 방법과 문제가되는점
경영전략_발표자료(조직구조,성과통제,기업문화그리고리더십).
설명
*발표 주제
기업문화와 리더십
일임하고 사업부에 대한 관리 및 이익에
조직구조의 유형 및 운영원리
다.
